白文杰:享受工作的职场玫瑰
  2007-5-5 【关闭窗口】

人物介绍:1992年毕业于北京大学心理学专业,现任IBM中国区人力资源总监。1992年—1995年,在北京一家国企做秘书、行政工作;1995年加入IBM ,作为人事专员主要从事薪酬,薪水发放等人力资源系统的行政工作;1997年开始负责设计和制定薪酬福利计划; 1999年2月,被任命为中国区人力资源运营经理,主管薪酬福利,招聘和外籍人员管理工作;2001年1月,被任命为大中华区薪酬福利经理;2003年7月,被任命为大中华区薪酬和运营总监;2004年1月,被任命为中国区人力资源总监。

现任IBM中国区人力资源总监的白文杰,坦言特别喜欢看金庸先生的武侠小说。她说,因为自己在高中选择学理科,历史知识不是很好,而现在,她的历史知识有一部分是靠读金庸的武侠小说来弥补的。“我喜欢金庸的武侠小说,每本小说我都看了很多遍,每次看时,我的情绪都会因主人公的命运变化而起伏跌宕。”在IBM的一间会议室里,白文杰说到金庸武侠小说时,手开始舞动起来,眼睛里闪现着幸福的光芒。

从国企秘书到外企人事专员

1992年,大学毕业的白文杰被分配到一家国有企业做文秘工作。那时,外资企业在北京数量还不多,很多人不知道去外企工作究竟是好事还是坏事。在她的学长中,有人果敢地选择了外企,她很羡慕并想尝试一下。

在干秘书工作过程中,白文杰觉得自己的兴趣不在这里,她先后试着做了其他的一些行政工作,但始终找不到个人职业发展方向。于是她开始反思,自己究竟适合什么样的工作?后来经过对比,她认为自己很适合从事人力资源工作,而且人力资源和自己大学学的心理学专业比较“沾边”。

一天,白文杰见到了一位在IBM工作的学长,她把想从事人力资源工作的想法告诉了学长“如果有机会到IBM去做人力资源的工作,就幸福死了。”没过多久,这位学长告诉她IBM要招聘新员工。她于是让学长帮忙递简历,并正式申请了IBM人力资源部的工作。面试当天,白文杰一口气见了三个老板,三个老板都对她非常满意。她是带着“你明天就可以办手续,来正式工作”的喜讯,飞奔着跑进IBM公司。一阵狂喜过后,她才想起忘记问自己到底做什么职位。“不管它,反正是在IBM,反正是在人力资源部工作,做什么都行。”白文杰说,那时自己完全沉浸在幸福中,顾不了那么多了。

从别人那里“偷”本领

白文杰是个非常善于学习的人,也是一个非常会学习的人。上学时,她十分擅长数学,总能第一个最快最准确地算出来。她说,自己这些年没有离开IBM,没有离开人力资源部门,主要原因在于她总有新的东西要学,而这些新东西大多是从同事那里“偷”学来的。

比如,同样做人力资源工作,大家分管的事情不一样,工作中所用的方法和知识也有区别。偶尔,她会站旁边看同事工作,就这么一看,同事的本领就被她给“看”去了。“看”了后,她就迅速把它用到工作中。有这种“偷”别人本领的本领,无论是和哪个部门的人合作,白文杰总能学到很多有用的知识和技能。“你跟人学,跟事学,这比从书本上学更有用、更直接,所以我坚持跟人、跟事学”。

从别人那里“偷”本领,有时难免要受“惩罚”。1997年,部门两位同事先后辞职,他们的工作没有合适的接替者。怎么办?白文杰干!结果她一个人干三个人的活,干了三个月,当时整个人力资源部仅7人。

牢记师傅箴言享受工作

人力资源工作做了10年,白文杰从来没有想跳走。她非常喜欢这份工作,只要干起事来就浑身是劲。她说,干了10年工作,自己也算是个职场“老人”。这10年里,她逐渐学会了享受工作。在她看来,享受工作体现在三个方面:第一要有负责的态度。做一个职业人,要对自己的公司负责,要对自己的职位负责,也要对自己的薪水负责。第二要有站在别人角度上考虑问题的思路。在工作中,要学着去成就他人,大家在一起工作,我给你服务的同时,你也给我服务,大家都用帮助他人成功的心态,工作就会轻松起来,乐趣也就会随之而来。这与IBM提出的“成就客户”理念也正好吻合。在IBM,每个员工都会有自己的师傅,师傅的任务就是帮助员工迅速成长。

白文杰说,享受职业,三是要在克服重重困难中体现自己价值。“解决工作中的困难,就像上学时做数学题,经过抽丝拨茧,把主线给提出来,问题迎刃而解。这种成功可以抚平工作中遇到的艰辛和痛苦。”

“理直气易和,争气不生气”是白文杰的师傅传授给她的箴言,她说自己正是以此来享受工作。

学士文凭的IBM人力资源总监

从1995年至今,白文杰为IBM服务了整整11年。她说,是IBM接受、容纳和成就了她11年,因为是IBM提供了肥沃的土壤和适宜的气候,让她一步步从一名普通职员晋升为中国区人力资源运营经理,再晋升为中国区人力资源总监。

IBM的员工都知道,在人力资源部门有一个人很替大家着想。因为,她每年都要修改、完善公司的薪酬体系,保证让员工一年的辛勤付出都能得到很好的回报,而这份回报,至少要体现在员工薪水和福利的不断增长上。10年来,她设计并开发了IBM中国区所有的薪酬激励方案,有效地帮助IBM留了很多优秀的员工。

然而,坐在IBM中国区人力资源总监位置上的白文杰,仅仅持有大学本科文凭。用IBM一些了解白文杰的员工的话说,她能在IBM干到今天,完全是靠自己的能力和本事征服了老板和员工。在很多公开场合,当谈到文凭的话题时,白文杰也都很坦然表示,自己是学士学位。“想进IBM的人,一定要有本事,IBM从来不会简单到以文凭取人的地步,我不就是一个很好的例子吗?”


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