彼得·圣吉的名头在中国十分响亮，他的代表作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，由美国到中国，由台湾到大陆，已经成为管理学界的畅销书。仅上海三联书店一个版本，就已经重印47次，发行量达到64.5万册。可以毫不夸张地说，他是引领管理时尚的大师。在管理行当里提起圣吉，就像在如今的国内通俗史学界提起因《百家讲坛》而出名的易中天。
圣吉对管理学的贡献不在理论上，而在实践上。他以独到的视角和敏锐的洞见，试图破解一个个现实中的管理问题。圣吉的思想并不复杂，他以系统理论为支撑，开出的管理药方只有一个关键词—修炼。但他的志向十分宏远，正如他为《第五项修炼》的中文版所写的序言的标题—要“为人类找出一条新路”。然而，这种时髦能不能持续，管理学理论会不会因之而重写，圣吉头上的大师光环有没有可能褪色，尚有待于时日的检验。
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