如何管理“有个性”的员工
  2006-1-17 【关闭窗口】
如何管理“有个性”的员工


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张秀传,1983年毕业于北京航空航天大学,1988年硕士研究生毕业,1994年研制出国内第一台喷码机,结束了全球范围内只有美、德、英、日等几个发达国家垄断喷码机行业的历史,让中国成为这几个拥有喷码机生产能力的国家之一。因此被业界称为“中国喷码机第一人”。1996年创办北京科诺华电子技术有限公司,2000年创办中国首家喷码技术专业研究机构——科诺华(华诺)喷码技术研发中心。

记者:在很多企业都有个性突出的人,他们行为怪异,性格孤僻,不易管理,科诺华是怎样管理这样的员工的?

张秀传:我们企业确实存在这样“有个性”的人。比如研发人员,有的水平比较高,但是性格比较孤僻,怎么把这类人员用好,我们有自己独特的体会。

一是不能把人看“死”了。所谓的看“死”,就是不要认为这个人一无是处,要看到他的独特之处。要看到这类人的成绩,给他以鼓励。但也要指出他不足的地方,并尽可能地让他克服这些不足。一旦克服了这些不足的地方,对他以后的发展也有好处。

二是善于沟通。找到我们和这类有个性的人之间的共同点,那就是双方都希望稳定,员工希望有一个稳定的工作,企业也希望保持员工的稳定性。这样的人往往需要沟通。

三是提高待遇。员工选择一个企业,重要的是在乎两点:一是收入怎么样;二是工作有没有成就感,能不能在这个企业很舒畅地工作。如科技人员,希望有一个稳定的家,起码有个房子住,通过各方面母鋈宋侍猓颐强悸堑帽冉先妫辉诔删透猩希谐浞址⒒拥挠嗟兀盟怯谐删透小N颐嵌运龅浇恍牧耍晕颐且簿椭页狭耍妥匀坏鼗崤Φ毓ぷ鳌?

记者:你们选择用人的标准是什么?

张秀传:第一,责任心。这可以通过他以前的历史来考察。我觉得一个人的责任心是先天的东西,不管安排什么工作都能很好的完成。责任心不是能培养出来的。

第二,爱岗敬业。这是一个员工的品质。如果他经常跳槽,不是很好。辞职以后再去找工作也不是很好;我喜欢招聘的人现在还在工作,但是由于个人发展原因,或者家庭方面的原因,希望找一个更合适自己的工作。这种人也往往容易稳定。

第三,能胜任本质工作。希望他为企业创造价值。

记者:以上三点是否就是科诺华选人的先后顺序?

张秀传:可以这么说。

哲理故事

太阳照纬三十一度

当太阳照在北纬三十一度的时候,已经进入八点了。每天八点的时候,它都会很乖巧的来到这里,静静地照在这个江南小城,还有江南小城里的我。

窗外有一棵树,已经好久没有这么亲切地看它了。 当我认真地端详这棵树时,阳光已经透过枝叶的间隙射到我的脸上了,干净而又透彻,给人一种惬意的温暖。我才猛然想起昨夜下的那场雨来,在风雨雷电中终于涅磐出了一个崭新的太阳,而我却在这第一时间里感知了它的温暖。我应该是很幸运的吧!

一阵风轻轻地吹了过来,树叶们都在善意的招着手,照在我脸上的阳光也变的不安分起来了,游移不定,像一个快乐的小精灵在自由自在的跳着欢快的舞蹈。是否我们都缺少快乐,阳光天使给我们送来了快乐呢?我在问着自己。窗台上的那盆小草已经绿得可爱,把春天的表情尽情地倾洒在自己的脸上,已经好久没有给它浇水了,可是它却依然这么执着顽强地生长着,且长得这么茁壮,这么执着,傲然地挺着身子,像一个骄傲的公主。

有时感觉草的生命真的比人的生命还要顽强。记得去年寒假我把这盆草锁在了房子里,并且关紧了窗子。今年过来的时候,看到它衰弱的样子,我想它是肯定活不了了,于是把它端到窗台上,让它自生自灭,没想到一个星期之后,我竟然在那衰老的叶片下,看到了一根崭新的,淡绿的新芽冒了出来,于是我便坚持给它浇水,它就这么活了过来。

其实有时活着真是一件愉快的事情。

难道这些翠绿的生命真的比我们的生命更为壮观,更为坚强吗?有时候感觉真的不应该去轻视身边的每一个有生命是东西,包括自己。我这样回答着。

一个明亮的早晨,站在北纬三十一度这样干净的阳光下,心变得透明透明,不经然间想起这么多美丽而又忧伤的东西。有时候感觉思考真的可以使人长大。


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