以全球化应对全球化
  2008-8-28 【关闭窗口】

  文·韩晓平


  中海油服是国内近海勘探最具规模的综合性油田服务商。公司长期关注深海油田勘探市场,一直希望能够得到相应的技术支持。随着深海勘探平台资源越来越紧俏,中海油服的此次并购可以被视为应对未来扩张之所需,同时也是其希望获得深海勘探技术的一个强有力信号。


  从现实情况来看,陆上油田勘探空间有限,而发展海上油田勘探未来的方向大多在深海领域。参照历史上中海油服的数次并购,不难看出这是一家擅长并购的公司,这次也不例外。值得一提的是,中海油服的领导层很具有战略眼光,一直在企业内培养全球化的思维与理念,强调以全球化应对全球化。这一特殊优势决定了中海油服的文化,从而也决定了它总能很好地消化并购对象,在文化上做到并融。


  纵观此次并购事件,有两个结论。一是从中海油服的企业角度来看,毫无疑问公司未来的服务范围将因此扩大,能将原本在浅海油田勘探上的优势与深海勘探的技术作业能力有效地结合在一起,同时挪威Awilco还能为中海油服带来优质的客户资源。可以说此次并购起到了桥梁作用,将帮助中海油服进入新的市场空间。


  另一方面,对中海油服而言,挪威Awilco深海钻井船的探水深能力也有助于中海油服将中国近海领域的勘探范围扩大上万平方公里,比如在渤海领域做到全面覆盖。


  此外,从未来并购方式上看,股权融资将是更多样化的选择方案。而具体到操作上,中海油服既可以通过PE基金联合收购,从而使得一些看似“蛇吞象”的并购方案成为可能,此外还可以换股方式进行。


  [本文作者为中国能源网CEO。]

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