夏新自救+求救?
  2008-7-18 【关闭窗口】

  记者 薛娟


  在解决资金问题后,夏新电子(2.84,-0.03,-1.05%,吧)新总裁卢振宇日前终于公布了新的管理团队和新的发展战略——“在两年内打造国内高端手机第一品牌”。


  “我在冬天来到了这个行业”


  “我有幸从电脑产业进入到手机领域,这是一个让人激动、兴奋的市场,它拥有比电脑产业更庞大的用户群、更丰富的毛利率,然而不巧的是,我在冬天来到这个产业。”誓师大会上,卢振宇一语双关。


  从国产手机的“排头兵”、CEC旗下最赚钱的上市公司之一,跌落为连续两年巨亏的ST公司,ST夏新的命运可谓跌宕起伏,而去年巨亏超过8个亿的事实,让大股东CEC集团再也无法接受。


  自去年底接手夏新电子以来,新总裁卢振宇虽然很少在公开场合露面,但内部的改革举措却一直在进行,增发-卖地-搬家-裁员-借款,涉及到品牌、采购、销售、研发等各个流程环节,力图采取“自救+求救”的双重手段拯救夏新电子,将其从资金链困境里拉出来。


  “夏新前一阶段的问题,表面上看是市场销售的环节出了问题,归根结底,还是企业的管理存在问题。2008年,夏新的第一要务是夯实基础管理,建立以财务为核心的全面计划和预算管理体系。”卢振宇认为,“企业往往会垮在两个方面:一个是应收款,另一个就是库存。毫不夸张地说,不良库存和应收款是企业的坟墓。”


  “我们会参照竞争更激烈、利润更微薄的PC产业的经营模式来调整组织架构,强化内部管理,应对利润相对丰厚的手机产业的竞争,我坚信夏新的前景一定是光明的。”卢振宇底气十足。


  卢振宇的底气来自于CEC对夏新真金白银的支持。日前夏新股东大会发表公告称,夏新电子大股东夏新电子股份有限公司和公司实际控制人CEC集团,通过借款等方式为夏新电子融资。其中向母公司夏新电子有限公司借款1亿元,向CEC集团借款4亿元,借款期限均为一年。此外,CEC集团还向夏新电子提供总额为7.7亿元的金融支持,夏新电子则以商标品牌、生产设备、子公司股权,合计账面价值4.55亿元向CEC集团提供反担保。


  定位中高端


  “未来夏新电子定位于移动互联商务服务商。”卢振宇表示,“用两年左右的时间,将夏新打造为中国手机产业的高端第一品牌,更具体地说,就是要在售价1500元以上的中高端手机市场上,成为国产手机中市场份额第一的品牌。”


  在卢振宇看来,市场占有率仅有20%的中高端手机市场却分享了行业80%的利润,在这一领域夏新将大有可为。


  针对市场这种“最大最小原理”,以及夏新目前迫切需要止血、赢利、再发展的现实需要,卢振宇为夏新制定了“T型战略”:在中高端市场,把“T”字的一横做好,在横向上不断延伸高端产品线,向行业和运营商渗透;在低端、超低端市场,把“T”字的一竖做好,在纵向上做深做强,不与对手拼消耗。


  支撑“T型战略”的是夏新在产品管理和销售管理方面的变革。在李晓忠时代,夏新以自主研发为特色,欲借智能手机在国产手机阵营中再次崛起,宣称是“国产手机中唯一没有采用MTK方案的厂商”,却收效甚微。但卢振宇表示,未来在产品管理方面,夏新将充分与产业链各方进行资源对接与交换,通过分工与协作形成资源的整合。在中高端领域,集中研发资源开发夏新特色的中高端产品线;在低端、超低端领域,通过全行业整合以“小步快跑”的方式迅速占领市场。而以前一年推出40多款新品的“机海战术”也将被“精而准”的研发策略所取代。


  卢振宇认为,目前市场上洋品牌的强势地位已经到了一个临界点,“在充分竞争的市场中,30%是一个极限,40%的市场份额几乎是单一品牌无法突破的界限。”基于这样的判断,卢振宇指出中国市场仍有广阔的发展空间。据其预计,2008年中国手机的复合增长率有10%,市场规模将接近3亿部。


  质疑之声


  2008年,卢振宇给夏新制定的经营目标为:营业收入约33亿元,营业成本约28亿元;平均毛利率提高5%-6%;各项费用下降11%。


  然而,目前手机行业依然不景气,夏新的目标想要完美实现不容乐观。iSuppli报告显示,去年中国手机厂商销售2.29亿部手机,较2006年增长76.2%,预计今年销售量将增长到2.74亿部,增长幅度只有19.7%。iSuppli中国分部分析师表示,进入2008年,换机市场的消费和首次购机者的增长将会自然放缓,这主要是源于中国市场已经足够庞大的手机用户基数;与此同时,手机出口量也将有所减少。“消费者的消费信心受到日益增长的消费者物价指数、房屋价格,股票市场动荡等因素影响。”


  “虽然夏新电子的资金之困得以暂时缓解,但转危为安还尚需时日。”艾瑞咨询研究部高级分析师张燕玲认为,“打造品牌必须有足够的资金和合理的营销策略支持,此前夏新一直在走冲击高端的路线,走智能手机路线,但市场反应并不理想。”


  “不过,中国3G的市场曙光已经出现,作为3G基础较好的夏新,应该牢牢把握住这个机会。”张燕玲建议。


  3G的好消息的确让卢振宇感到兴奋。在刚刚公布的中移动TD手机第二批采购名单中,夏新中标19000部,居第四位。如果除去向奥运官员和奥运志愿者以及外国游客提供的TD手机,在普通TD手机中标量中,夏新在所有厂商中排名第一。


  而在海外市场上,夏新已经和全球前十大运营商中的6家建立了战略合作关系,到今年年底,将实现100万部高端3G手机的海外出口。

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