——鑫苑(中国)置业、美世(MERCER)展开战略合作

　　2007年10月24日，鑫苑(中国)置业、美世(MERCER)战略合作协议签约仪式暨新闻发布会在北京嘉里中心举行，双方在人力资源管理方面展开全面合作。

　　一、中国房地产业进入“内部竞争力”时代

　　21世纪，中国经济持续高速增长，城市化进程日益加快，居民生活品质不断提升，住宅成为新的消费热点，房地产业进入高成长快速发展时期。然而，面对未来，面对中国房地产新一轮的整合，行业集中度越来越高，市场日趋规范，竞争日趋激烈，房地产企业将面临更加严格的要求与考验。良好的公司治理、专业的经营管理、优秀的企业文化、卓越的人才团队，具备这些内生性要素的企业，正在新一轮的整合中悄然崛起。

　　鑫苑(中国)置业有限公司，成立于1997年，是一家专注于大型复合社区开发，拥有10余家分子公司的专业房地产企业集团。过去的十年，年均销售复合增长率86%，客户满意度近100%。2006年入选中国房地产百强企业，2007年跻身中国中西部房地产公司品牌价值TOP10。

　　二、人力资源成为当前制约房地产企业快速发展的瓶颈

　　无论是国内顶尖的老牌品牌公司，还是一批迅速崛起的地产新贵，在快速发展的过程中都不谋而合地将人力资源提升到了非常重要的高度。

　　万科将人才作为资本，王石不止一次地讲：“再好的机会，人力资源没准备好，不做！”

　　近年来迅速崛起的龙湖集团CHO曾经坦言：隐蔽的人才链比可估摸的资金链风险更大，很多时候人才链的断裂就是资金链断裂的根本原因——不胜任的人员使得企业不能按既定计划实现营运现金流直接导致资金链断裂。

　　十年来以近100%速度持续、快速发展的鑫苑，也是一家非常注重“练内功”的企业。面对行业的整合与自身100%的成长目标，鑫苑提出了“全面提升公司内部竞争力”，进一步加强公司内部各项素质的提升。而人才与土地、资金并称为房地产企业三大核心要素，在鑫苑历来也倍受重视。2007年，鑫苑在人力资源管理方面展开“砺剑计划”，通过科学的长期激励与整体薪酬计划，建立具有竞争力的激励机制；通过与KORN/FERRY等知名猎头公司合作，全球、全行业搜索、招募匹配鑫苑要求的“人力资本”；通过引入全球先进的人力资源管理理念、方法，全面提升人力资源管理水平。因此，鑫苑与美世(MERCER)——全球最大的人力资源咨询机构的战略合作，正是鑫苑“砺剑计划”的重要组成部分。在后续的合作中，双方将在长期激励体系、整体薪酬体系、组织结构、岗位职责、岗位评估、岗位素质模型、员工职业发展通道等诸多方面展开深入的合作，引入美世先进的理念方法，结合鑫苑管理实践，最终形成具有鑫苑特色的科学的人力资源管理体系，为鑫苑的战略发展提供强有力的支撑。

　　三、全球化咨询机构与中国本土企业的合作更加广泛、深入

　　伴随中国市场经济的持续增长与纵深发展，一些全球化咨询机构与中国本土企业的合作更加广泛、深入。一些全球先进的管理理念、工具陆续被引入中国本土企业，使众多中国本土企业被注入了更多理性、市场化的元素，由昔日的昙花一现向国际化的百年老店迈出了重要的一步。

　　美世作为一家分布于40多个国家、拥有17000名雇员的全球领先的咨询公司，为25000名全球客户提供咨询、外包和投资服务。美世自1995年进入中国以来，与中国本土企业的合作日渐紧密。本次美世与鑫苑的合作，也将为美世在与中国本土企业的合作探索方面积累更多的实践经验，从而使双方达成真正的战略合作伙伴关系，优势互补、合作共赢。双方合作具有成功的基础，并可能成为未来的趋势。

　　当代中国已经进入一个飞速发展的时代，有人惊呼，一个中国年等于四个美国年，一批优秀的中国公司也如雨后春笋般蓬勃兴起。这些公司能否从优秀走向卓越，甚至从卓越走向伟大，尚需要时间的检验。但毫无疑问的是，这条道路将充满艰辛，必须远离喧嚣、洗净铅华，扎扎实实、一步一个脚印地走下去，成功才会成为可能。而鑫苑，愿意并正在全力以赴地奔赴这条道路。